阿爾卑斯阿爾派株式會社(代表取締役社長:栗山 年弘，總部:東京都大田區(qū)，下稱“阿爾卑斯阿爾派”)與株式會社丘壽流通系統(tǒng)(代表取締役社長　西尾 秀明，總部：東京都調(diào)布市，下稱“丘壽流通系統(tǒng)”)、損害保險日本株式會社(代表取締役社長：西澤 敬二，總部：東京都新宿區(qū)，下稱“損保日本”)，從2020年12月起就解決物流中托盤丟失的課題啟動共創(chuàng)項目。

1.　背景與目的

　物流中使用的物流托盤(下稱“托盤”)是裝載和運輸商品所需的物流裝備，被用于使用叉車等的分揀作業(yè)，是提高物流效率所不可缺少的存在。日本國內(nèi)的托盤流通量預(yù)計每年達(dá)幾億塊，在為提高裝卸、運輸、儲存業(yè)務(wù)效率和解決人手不足發(fā)揮著作用，同時由于托盤不在使用企業(yè)的管理范圍之內(nèi)所以導(dǎo)致了所謂的“流出”狀態(tài)，已成為物流、倉庫、制造業(yè)等廣泛使用托盤行業(yè)的一個共同課題。使用企業(yè)由于“流出”問題每年都需承擔(dān)資產(chǎn)損耗、租賃費用增加等損失，這些企業(yè)被運輸效率降低和成本增加所深深困擾。
　這次的舉措不僅能為各家使用托盤的企業(yè)解決課題，還有望為整個物流行業(yè)提高業(yè)務(wù)效率貢獻(xiàn)，基于這些考慮，故成就了此次跨行業(yè)來解決這些物流中的課題。

2.　項目概要

　“物流跟蹤器^※1”是對阿爾卑斯阿爾派的物流器材進(jìn)行遠(yuǎn)程管理的IoT裝置，將其安裝在丘壽流通系統(tǒng)運營的約200塊托盤上，進(jìn)行實證實驗。
　「通過對物流跟蹤器獲得的托盤位置信息、移動履歷等運行數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，確定在預(yù)期使用路徑和保管場所之外位置的托盤，由此推測出可能是丟失和流出的托盤。通過掌握和分析使用履歷、丟失和流出原因等，運用實驗獲得的數(shù)據(jù)，致力解決有關(guān)托盤使用的課題。

＜示意圖＞

＜實證實驗期間＞
　計劃由2020年12月～　6個月

3.　今后的課題

　阿爾卑斯阿爾派在此次共創(chuàng)項目中，首次在食品物流用托盤上搭載了物流跟蹤器。該托盤的標(biāo)準(zhǔn)尺寸為1100×1100×144mm，是目前為止搭載的托盤中較小的尺寸，在運輸中會有多塊堆疊的情況。此次通過采用獨有的安裝方式，在保持產(chǎn)品尺寸與形狀不變的同時，實現(xiàn)了在食品物流用托盤有限空間上的搭載。
　通過這次共創(chuàng)項目，我們會進(jìn)一步探索物流跟蹤器在食品物流實際運營中的課題及其解決方案，借此進(jìn)一步擴(kuò)大在該市場的銷量。另外，我們將發(fā)揮這些技術(shù)訣竅，進(jìn)一步開拓新市場，由此幫助企業(yè)提升運輸效率，進(jìn)而通過高效運輸來削減運輸能源消耗，為減少森林資源和石油等化石燃料的消耗作貢獻(xiàn)。